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中国轴承之都 瓦房店是中国轴承工业的发祥地和摇篮，素有“轴承故乡”的美誉，先后生产出了中国第一套工业轴承、第一套核工业轴
承、第一套坦克诱导轮轴承、第一套铁路货车无轴箱轴承等；援建了哈尔滨轴承厂、洛阳轴承厂、西北轴承厂等中国轴承行业骨干企业，为民族
工业发展以及国防建设作出了突出贡献。 产业集聚能力强大。瓦房店是我国轴承行业重要的研发、生产基地,同时也是国内最大的轴承产业
集聚地区。现有本土轴承及配套企业600余家；规模企业260余家；去年实现轴承产业营业收入188亿元，占国内轴承企业的1/5。产品涵盖9大类型
，畅销国内并远销海外80多个国家和地区。2009年轴承关联企业产值达118亿元，占全国轴承工业产值的20.3%。 人力技术资源丰富。拥有国
家级技术中心1个，大连市级技术中心4个，掌握核心、关键技术。从事轴承制造产业技术工人5万余人，轴承产业销售、物流、加工服务的相关产
业人员10万余人，占全国同行业从业人员总数的16.3%。 瓦房店市的轴承产业发展目标是：到2015年，轴承工业产值要达到500亿元，市场份
额占全国1/3以上，相关产业产值达到1000亿元以上，成为“辽宁唯一、中国最大、世界知名”的轴承产业制造基地和国家重大装备制造基地。为
此，瓦房店已做好了充分准备。编辑本段瓦房店轴承产业集聚区存在的问题
瓦房店作为中国最大的轴承产业集聚区。几百家企业2010年轴承主营业务收入232亿元，折合成美元，还赶不上世界轴承巨头SKF（77亿美元
）、舍弗勒（75亿美元）一家的多。像瓦房店这样在国内轴承产业中处于领先地位的地区，要想承载中国轴承工业的希望，仍然面临着巨大挑战
。其主问题主要表现在： 1、国内较发达的轴承生产地区，发展大都是靠增量来实现的，这就使一些达不到经济规模，缺少技术支撑的小企
业，挤占了优势企业的资源和市场，造成了同质化的恶性竞争，地区的轴承总量虽然上来了，但核心竞争力却没有体现出来。 2、一些地区
轴承产业的软环境建设较差，创新能力不强，品牌影响力不够。 3、行业生产集中度低，研发和创新能力低；高端轴承市场仍被欧洲、美国
和日本等企业所垄断，许多重要主机的配套轴承长期依赖进口。 这些，都构成了我国轴承产业向高端发展的瓶颈。从产品结构和行业技术水
平来看，我国离轴承强国仍有很长的路要走。编辑本段瓦房店轴承产业发展的解决途径
首先，必须转变观念，变“做大做强”为“做强做大”。“大”是经济规模，“强”是核心技术、核心产品、核心能力构成的核心竞争力。
强调“大”要以“强”为基础，“大”要向“强”转变。应该扶持做大龙头企业，引导资源向优势企业集中，同时整合或淘汰中小型企业，未来
的企业数量如果能从目前的600家“缩编”到300家以下，前30名企业轴承销售额的比例从目前的45%提高到80%以上，这才是轴承产业的健康布局
。 再次，瓦房店应该全方位，多渠道引进国内外先进技术及装备，提高产品质量，增强产品附加值，从此夺取更广阔的市场。 第三，
要瞄准航空、卫星、轨道交通设备、海洋工程、智能制造装备等国家战略性新兴产业开展研发工作，使我国轴承产业真正从轴承生产大国变成拥
有核心技术的轴承强国。 第四，努力打造轴承品牌，增强软实力的影响力。
天津华景瑞轴承公司是一家专业从事轴承及工业机械备部件进出口的国际性贸易公司，在工业领域已有多年的轴承配套及工业服务经验，在新老客户口中有着良好的口碑。公司专业代理日本、欧洲及美国等多家国际知名企业的品牌，涉及品牌: 德国FAG轴承，日本NSK轴承，瑞典SKF轴承，日本NTN轴承，美国TIMKEN轴承，日本IKO轴承，德国INA轴承，日本KOYO轴承，日本NACHI轴承，日本FYH轴承,日本THK轴承等，涉及种类：深沟球轴承，自调心球轴承，角接触球轴承，推力球轴承，外球面轴承，推力角接触球轴承，圆柱滚子轴承，圆锥滚子轴承，推力调心滚子轴承，球面滚子轴承，推力圆柱滚子轴承，满装圆柱滚子轴承，滚针轴承，组合轴承，直线轴承，轧机轴承等。
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